防止动力设备出现事故的有效措施首先是严格遵守各项规章制度和操作规程，对违章者必须严肃处理。其次，经常进行反事故演习。

　　这种演习可以有效提高值班人员的应变能力，使他们知道如何预防和处理事故和异常情况，帮助他们熟悉动力设备的结构，更好地掌握操作规程，杜绝误操作，保证动力系统的正常运行。反制事故演习的方法和步骤如下:

　　(2)主管工程师拟定防事故演习的标题、内容和方案。一般可以选择以下作为演习的题目:设备体系中可能出现事故的薄弱环节；事故发生在本单位和其他单位的；值班人员在操作技术上可能存在误操作事故的薄弱环节；设备影响作业的气候因素（如风、雨、雾、雪、严寒和冰冻、烈日和高温等）。

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　　(3)选择演习对象和时间。演习最好在备用的设备和管道上完成。演习监护人应选择有经验的值班长及工程技术人员担任监护人。监护人的任务是监控和判断演习人员的动作是否正确和迅速。如果发现演习人员操作不当，违反制度，监护人应立即制止并纠正其错误。监护人还要根据现场情况对不同岗位的值班人员进行提问和考核，培养演习人员的独立思考能力。

　　(4)防事故演习开始前，应将动力系统中设备用作演习的操作告知演习人员。演习人员上岗后，演习责任工程师可以按照预案规定的顺序，告知演习人员演习的开始和“事故”的发生发展，然后演习人员会报出应采取的措施和行动的名称，并模拟操作方法，但演习人员不允许搅拌操作机构。

　　(5)演习结束后，由演习人员进行自我评价，然后由演习责任工程师对结果进行评价并做出总结，并将全过程和评语记录在安全活动记录簿上，作为对演习人员奖励和考核的依据。

　　NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训（实战研修班） 5天 02 试验设计DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛设计DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件实用培训课程——应用统计学 2天 09 创造性解决问题的理论TRIZ培训课程 2天 10 测量系统分析MSA培训课程 2天 11 统计制程控制SPC培训课程 2天 12 潜在失效模式与效应分析FMEA培训 2天 14 田口试验设计培训课程 2天 15 质量功能展开QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大手法Q7/N7培训 2天 17 解决问题的8步法8D培训课程 2天 18 现场质量问题分析与解决培训课程 2天 19 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 2天 20 TPM全员维护设备管理 2天 21 精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 23 精益生产效率倍增——工业工程IE技术的应用 2天 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天

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